同其它行业一样，棉纺企业同样面临开工延迟、生产进程及秩序改变，整个产销计划需要重新调整的问题。在苏中、苏北大多数棉纺企业中，计划年初复工时间因企业而异、因订单而宜，最早的如盐城大丰的某色纺厂计划年初四就开满班次，遇此疫情只得后延，原定的供需计划也在新年期间与客户得以沟通理解。　　从各省、地市制定的防疫预案看，异地工人返厂工作节制因素较多，加上各地对密集型企业用工现场管控的要求明确、检查严格，异地员工推迟到岗将是普遍现象。在生产进程及秩序上，多数企业同样受到影响。节前节中业已编制完成的节后开工运行班次无法成行，整个运行流程秩序要等到疫情缓和后员工到位情况重新编制。江苏南通使用外地纺织产业工人较多，异地长时间居家不复工，员工会在各种信息交汇中选择薪酬高的同为异地企业同岗位工作，或者在家乡就近重新择业，故存在员工资源流失之隐患。　　江苏大丰大中街道顾某原先在江苏泰州一纺企挡车，近日赋闲家中与朋友手机聊天，结果相中本地一私营纺企的熟悉工种，尽管工资待遇每月比在泰州工厂少了一两百元，但因为离家近，她还是回掉了原本初四去上班的企业，决定就在附近纺织厂工作。顾某泰州工厂的原同事对笔者苦笑道，都是“疫情”惹的祸，顾某如果初三到厂初四上班，就不会在工作上“舍远求近”了。　　询访中，许多企业老总朋友告诉信息员，肺炎疫情的出现导致的长假安排，对于各个产业型公司工厂的影响都是存在的。棉纺企业尤其是以做加工为主的苏北苏中地区密集型的中小型多元结构型纺企，多为上海、浙江、江苏、福建以及广深等地大型纺织服装及床上用品生产企业搞配套，正常靠订单、供货时间节点来维系，相互之间运作默契，有的互相合作多年，平时是很少“掉链子”，有的运行模式沿用的“老套路”在多数企业已是“经年不改”。而这次尚不知何日出头的开工延迟，双方一上班，首先是要进行开车前的产需供应产品供销磨合。当然，这还要是在整个上下游全面衔接通畅的状态下。如果出现产销某环节上的问题，或将对运行流程重新布局。至于市场行情、产品产销流量，企业认为暂时无法预测，但变化肯定有，只是市场变幻难测，大家都在观察期待中。