다른 산업과 마찬가지로면 방적 기업도 운영 시작, 생산 프로세스 및 순서 변경이 지연되고 전체 생산 및 마케팅 계획을 다시 조정해야합니다. 장쑤성 중부와 북부 지역의 대부분의면 방적 기업에서, 연초에 계획된 재개 시간은 기업에 따라 다르며 주문에 따라 적절합니다 .Yancheng Dafeng과 같은 가장 초기의 색상 방적 공장은 새해 4 일에 완전한 교대를 시작할 계획입니다. 지연, 원래 공급 및 수요 계획은 새해 동안 고객과 의사 소통하고 이해했다. 지방과 도시가 공식화 한 전염병 예방 계획에 따르면, 여러 장소에서 일하는 근로자의 복귀를 제한하는 많은 요인이 있으며, 다양한 장소에서 집중적 인 기업의 현장 관리 및 통제에 대한 명확한 요구 사항과 엄격한 검사와 함께 다른 장소에서 근로자의 도착을 지연시키는 것은 흔한 현상입니다. 생산 공정 및 주문에서 대부분의 기업도 영향을받습니다. 휴일 전 및 휴일 후 시작 및 휴일 후 전환을 완료 할 수 없으며 전염병이 완화 된 후 전체 운영 프로세스 순서를 재구성해야합니다. Jiangtong Nantong, Jiangsu는 다른 장소에서 섬유 산업의 더 많은 근로자를 고용하고 있으며, 다른 장소에서 오랫동안 일을하지 않고, 직원들은 다양한 정보 교환에서 동일한 위치에서 일하기 위해 다른 장소에서 고임금 회사를 선택하거나 자신의 고향 근처에서 새로운 일자리를 선택할 수 있으므로 직원 자원이 손실됩니다. 숨겨진 위험. 장쑤성 대풍 대풍 거리 구무 (大 originally)는 원래 장쑤성 타이 저우 (car 州)의 섬유 회사에서 자동차를 멈췄다. 위안은 백 위안이지만 집에 가까워서 4 일째 일을하던 회사로 돌아와서 근처의 섬유 공장에서 일하기로 결정했습니다. 구무 타이 주 공장의 이전 동료는 저자에게 몹시 미소를 지었고,이 모두는 "전염병"에 의한 것이 었습니다. 만약 구무가 공장의 세 번째에서 네 번째로 일을한다면, 그는 일을하지 않을 것입니다. 인터뷰 중에 많은 회사 대표들이 폐렴 전염병의 출현으로 인한 장기 휴가 준비가 다양한 산업 회사의 공장에 영향을 미쳤다고 정보원에게 말했다. 면 방적 기업, 특히 강소 북부와 중소에있는 처리 집약적 인 중소 규모의 다중 구조 섬유 기업은 대부분 상하이, 절강, 장쑤, 푸젠, 광저우 및 선전에있는 대형 섬유 및 의류 및 침구 제조업체를 지원합니다. 일반적으로 주문 및 배송 시간 노드별로 유지 관리되며 서로 암묵적으로 작동하며, 일부는 수년간 서로 협력 해 왔으며, 일반적으로 "체인을 떨어 뜨리지"않습니다. 일부 운영 모델은 "이전 루틴"을 따릅니다. 년은 변하지 않습니다. " 그러나 현재 건설 개시가 지연되고있는 것은 아직 알려져 있지 않지만, 양 당사자가 일을 시작하자마자 첫 단계는 운전 전에 생산 및 공급 제품의 공급 및 마케팅을 시작하는 것입니다. 물론 이것은 전체 상류와 하류가 완전히 연결된 상태에 있어야합니다. 생산 및 마케팅의 특정 단계에 문제가있는 경우 운영 프로세스가 재정렬됩니다. 시장 상황과 제품 생산 및 판매 흐름에 관해서는 회사는 일시적으로 예측할 수 없다고 생각하지만 변화가 있어야하지만 시장은 예측할 수 없으며 모든 사람이보고 기대하고 있습니다.