¿Cuál es el impacto de la neumonía en las pequeñas y medianas empresas textiles?
02/21/2020

Al igual que otras industrias, las empresas de hilatura de algodón también enfrentan retrasos en el inicio de las operaciones, los procesos de producción y los cambios en el orden, y todo el plan de producción y comercialización debe reajustarse. En la mayoría de las empresas de hilatura de algodón en el centro y norte de Jiangsu, el tiempo de reanudación planificado a principios de año varía según la empresa y es apropiado debido a la orden. La hilandería de color más temprana, como Yancheng Dafeng, planea comenzar los turnos completos el cuarto día del nuevo año. Retrasado, el plan original de oferta y demanda también fue comunicado y entendido con los clientes durante el Año Nuevo. A juzgar por los planes de prevención de epidemias formulados por las provincias y ciudades, hay muchos factores que restringen el regreso de los trabajadores de diferentes lugares al trabajo, junto con los requisitos claros y las inspecciones estrictas sobre la gestión y el control in situ de las empresas intensivas en varios lugares, es un fenómeno común retrasar la llegada de trabajadores de otros lugares. En el proceso de producción y el orden, la mayoría de las empresas también se ven afectadas. Los turnos de inicio y posterior a las vacaciones y posteriores a las vacaciones no se pueden completar, y todo el orden del proceso operativo debe reorganizarse después de que la epidemia haya disminuido. En Nantong, Jiangsu utiliza más trabajadores en la industria textil en otros lugares, y no regresa a trabajar por mucho tiempo en diferentes lugares.Los empleados elegirán compañías con altos salarios en diferentes lugares para trabajar en la misma posición en una variedad de intercambios de información, o elegirán un nuevo trabajo cerca de su ciudad natal, por lo que hay una pérdida de recursos de empleados. Peligro oculto. Gu Mou, Dafeng Street, Dafeng, Jiangsu, originalmente detuvieron un automóvil en una empresa textil en Taizhou, Jiangsu. Recientemente, le asignó a un amigo para conversar con un amigo en su teléfono móvil. Como resultado, estaba familiarizado con el tipo de trabajo en una empresa textil privada local, aunque el salario se redujo en uno o dos por mes en comparación con la fábrica en Taizhou. Cien yuanes, pero debido a que estaba cerca de su casa, todavía regresó a la compañía donde fue a trabajar el cuarto día y decidió trabajar en una fábrica textil cercana. El ex colega de la fábrica Gumou Taizhou sonrió con amargura al autor, todo lo cual fue causado por la "epidemia". Si Gumou se fue a trabajar del tercero al cuarto de la fábrica, no "se mantendrá alejado del trabajo". Durante la entrevista, muchos amigos principales de la compañía le dijeron al informante que los largos arreglos de vacaciones causados por el surgimiento de la epidemia de neumonía tuvieron un impacto en las fábricas de varias compañías industriales. Las empresas de hilatura de algodón, especialmente las empresas textiles de estructuras múltiples pequeñas y medianas de procesamiento intensivo en el norte de Jiangsu y el centro de Jiangsu, en su mayoría brindan apoyo a grandes fabricantes de textiles y ropa y ropa de cama en Shanghai, Zhejiang, Jiangsu, Fujian y Guangzhou y Shenzhen. Normalmente, son mantenidos por nodos de orden y tiempo de entrega, y operan tácitamente entre ellos. Algunos han cooperado entre sí durante muchos años. Por lo general, rara vez "abandonan la cadena". Algunos modelos operativos siguen la "vieja rutina". Los años no cambian ". Sin embargo, todavía se desconoce en este momento que el inicio de la construcción se retrasa. Tan pronto como las dos partes se pongan a trabajar, el primer paso es comenzar el suministro y la comercialización de la producción y el suministro de productos antes de conducir. Por supuesto, esto debe estar en un estado en el que todo el flujo ascendente y descendente estén completamente conectados. Si hay un problema en una determinada etapa de producción y comercialización, el proceso de operación se reorganizará. En cuanto a la situación del mercado y la producción de productos y el flujo de ventas, la compañía cree que es temporalmente impredecible, pero debe haber cambios, pero el mercado es impredecible, y todos están mirando y esperando.