3月21日の午後、江蘇省海門にあるディエシチャオ国際ホームテキスタイル工業団地の投資促進局は、4人の新規メンバーと初めて部門総会を開催しました。会議の議長は、中国商務局の黄偉と園区管理委員会の副局長である毛茂永が出席し、スピーチを行い、北京海綿投資促進局の局長である華華平を招き、中国商人局全体のトレーニングコースを受講しました。黄偉は、「海門ディエシチャオ国際ホームテキスタイル工業団地の投資促進に関する意見」を詳細に解釈し、システムとメカニズムの改革後、投資促進の焦点が単一の産業投資促進から包括的な全体的な投資促進に変更されることを強調しました。共通の評価に加えて、新しい個人化が追加されます評価。その後、市党委員会常任委員会の委員、組織大臣、公園の党作業委員会の書記であるガオ・ホンジュン氏は、投資促進の指示の精神を伝えました。大規模プロジェクトの魅力を強調し、投資促進チームの活力を刺激し、投資促進の要件と方向性を明確にし、方向性、圧力、希望に焦点を当てて、投資促進業務の管理、組織、評価を強化する必要があることが指摘されています。公園管理委員会の副局長である毛沢東は、中国商人の仕事に対する要件を提唱しました。一方で、それはチームの役割を果たすべきです。個人と全体は不可分であり、各サブディレクターはオオカミチームを構築する勇気が必要です。一方で、投資促進のポイントを明確にする必要があります。 「成功は私になく、成功は私にある」という信念を持ち、体系的な学習と内部コミュニケーションを強化し、すべての関係者のリソースを完全に統合し、巨大プロジェクトに集中する必要があります。会談後、北京海門投資促進局北京局長は、投資促進委員会の研修を行い、5つの側面から投資促進の経験を共有しました。 1つ目は、時代に対応し、システム外の動作モードと開発動向を理解することです。内部市場志向の業務のレベルを向上させます。二つ目は、ミッションで成し遂げなければならない意識を持つことです。99点は0点という姿勢を貫き、プロセスに関係なく、結果を見て、すべてを尽くしてタスクを完了します。 3つ目は、包括的で包括的な機能を備え、ポリシー、計画、業界を理解し、理解、コミュニケーション、および学習することです。第4に、サポートサービスの調整が必要です。企業に、登録、入札、環境評価などの一連のサポートサービスを提供します。第五に、産業の人道的な生態学がなければなりません。展示会、フォーラム、ロードショーなどの形で、産業エコロジーを育成し、既存の交通を活用して活用することが可能です。