3月21日下午，江苏海门叠石桥国际家纺产业园区招商局首次召开有四位新成员参与的部门全体会议。会议由招商局局长黄维主持，园区管委会副主任茅敏勇出席并讲话，并邀请到海门投资促进局北京局局长顾华平为招商局全体上培训课。黄维详细解读了《江苏海门叠石桥国际家纺产业园区招商引资实施意见》，强调体制机制改革后招商重点将从单一的产业招商转变为全面的统筹招商，除共性考核外还新增个性化考核。之后传达了市委常委、组织部长、园区党工委书记高洪军对招商工作的指示精神。指出要突出招引大项目，激发招商队伍活力，明确招商要求和方向，加强招商工作的管理、组织和考核，要干于方向、干于压力、干于希望。园区管委会副主任茅敏勇对招商局工作提出要求，一方面，要发挥团队作用。个体与整体不可分割，各位分局长一定要有头狼的气魄，塑造狼性团队。另一方面，要明确招商重点。要有“功成不必在我，功成必定有我”的信念，加强系统性学习和内部交流，充分整合各方资源，攻坚重特大项目。会后，海门投资促进局北京局局长顾华平对招商专员们进行培训，从五个方面分享招商工作的经验。一是要有与时俱进的心态，学习了解体制外的运作模式和发展动态。提升内部市场化经营水平。二是要有使命必达的觉悟，秉持99分就是0分的态度，不论过程，只看结果，穷尽一切，完成任务。三是要有综合全面的能力，要懂政策、懂规划、懂产业，要会领悟、会沟通、会学习。四是要有配套服务的协同。为企业提供注册落地、招投标、环评等一系列的配套服务。五是要有产业人文的生态。可以通过展会、论坛、路演等等形式，培育产业生态，利用现存流量发挥杠杆效应。